‘Voyez grand. Restez simple’ – Wilferd Arlan Peterson
Voilà un autre mois qui s’achève! Nous avons été très occupés. Je vous espère en bonne santé.
La citation ci-dessus caractérise notre approche des achats stratégiques de santé (SHP). Notre théorie du changement affirme qu’il existe une ligne droite entre les fonctions renforcées de SHP et les résultats du système de santé et la prestation des services de santé. Quelle ampleur! Mais dans notre travail, nous restons très simples en adoptant une approche fonctionnelle de SHP, c’est-à-dire les décisions qu’un acheteur doit prendre pour savoir quoi acheter, à qui acheter et comment payer. Cette philosophie est à la base de notre approche dans le cadre de l’engagement des pays, des discussions sur le SHP avec les décideurs politiques et du travail que nous avons effectué avec nos partenaires techniques depuis la création de notre organisation.
En effet, au cours de ces derniers mois, le SPARC s’est montrée très enthousiaste à l’idée de finaliser les résultats des travaux menés par nos partenaires techniques. J’ai le plaisir d’annoncer que nous avons prévu quatre grands événements de diffusion pour présenter ces résultats. Ces événements, qui portent l’étiquette unique #ChangingtheConversation, réuniront les décideurs politiques de neuf pays et nous feront découvrir l’état des lieux des achats dans ces pays africains et les prochaines étapes à suivre en fonction de ce que nous avons appris.
Le premier événement prévu le 19 mai (Réservez la date !) présentera les résultats de la cartographie des fonctions de SHP dans neuf pays africains. Des rapports descriptifs et des résumés des résultats, des moteurs et des obstacles au progrès, y compris des recommandations, ont été élaborés à partir de ce travail et seront présentés lors de l’événement.
Le deuxième événement sera consacré à la discussion tant attendue sur le financement basé sur la performance (FBP). La synthèse des preuves réalisée par notre partenaire technique, le Kemri Wellcome Trust, réoriente notre attention pour passer de la question de savoir si le FBP est efficace à une discussion plus approfondie sur la question de savoir si le FBP peut soutenir un mouvement plus large vers l’achat stratégique institutionnalisé. Nous examinerons comment le projet FBP peut être intégré à des réformes plus larges de SHP afin de soutenir le changement au niveau du système. Une note de politique sur le FBP sera diffusée lors de cet événement.
Le troisième événement présentera les résultats des preuves synthétisées par les partenaires techniques mettant en évidence le lien entre le renforcement des fonctions de SHP et les résultats du système de santé et la prestation de services. Les rapports descriptifs et les notes de politique de neuf pays seront présentés le même jour.
Le quatrième événement sera la session “Et alors ?”, qui permettra aux fournisseurs d’assistance technique et d’autres formes de soutien aux pays de réfléchir aux discussions de la série et d’entamer un dialogue sur la façon dont les pays peuvent être mieux soutenus, compte tenu de leurs commentaires au cours des trois premières sessions.
Ne manquez donc pas de vous inscrire à notre calendrier! Pour plus d’informations sur ces événements, les dates et les modalités d’inscription, veuillez consulter notre site web.
Pour clore ce mois, je reviens sur notre discussion Twitter du début du mois, qui nous a permis de découvrir certains des messages clés de notre session parallèle virtuelle lors de l’AHAIC 2021. Notre panéliste, Edwine Barasa, a tenu des propos qui ont fait écho à l’idée de “rester simple”.
En guise de conclusion pour ce mois, je reviens sur notre discussion Twitter du début du mois. Il a permis d’analyser certains des messages clés de notre session virtuelle en marge de l’AHAIC 2021. Notre intervenant, Edwine Barasa, a dit quelque chose qui a fait écho à la notion de “simplicité”. Il a affirmé: “Ne jargonnez pas le SHP. Si vous rencontrez quelqu’un dans les couloirs du ministère de la santé et que vous lui demandez “quelles sont les réformes des achats stratégiques nécessaires pour améliorer l’équité dans le pays”, il risque de ne pas répondre. Mais si vous lui demandiez plutôt “comment sélectionner les structures de santé qui fournissent des services de santé aux citoyens de votre pays pour améliorer l’équité, l’efficacité et la qualité ?”, il vous proposerait de nombreuses idées !”. Nos séries de dialogues sur les politiques respectent cet excellent conseil !
Je termine par là pour ce mois-ci. Restons simples.
Sur ce, rendez-vous le mois prochain.
Gardez soins de vous.