Un système d’achats stratégiques solide comporte un ensemble de fonctions essentielles – spécification des avantages, dispositions contractuelles, paiement des prestataires et suivi des performances – qui sont soutenues par des dispositions institutionnelles et de gouvernance claires qui divisent les responsabilités pour l’exécution des fonctions d’achat. Les définitions et les descriptions visant à déterminer ce qui constitue un achat stratégique et quelles sont les approches d’achat les plus susceptibles de conduire à de meilleurs résultats pour le système de santé ont été débattues et examinées par plusieurs organisations. Cela a conduit à l’élaboration d’un certain nombre de cadres analytiques d’achat stratégique et de guides d’évaluation par l‘Organisation mondiale de la santé, les Systèmes de santé résilients et réactifs, et le Projet de financement et de gouvernance de la santé, pour n’en citer que quelques-uns.
SPARC a consolidé ces guides et cadres d’évaluation afin de fournir un ensemble global de critères d’évaluation et de repères à appliquer aux dispositifs de gouvernance et aux fonctions d’achat. Cela permettra aux pays de se faire une idée des domaines où les progrès sont plus avancés ou de ceux où ils sont insuffisants, ainsi que du rôle des dispositifs de gouvernance et des facteurs externes dans l’amélioration ou la réduction du pouvoir d’achat. Ces informations peuvent être utilisées pour faire avancer le dialogue sur les achats stratégiques dans les pays et pour prioriser les investissements et les actions politiques visant à améliorer les achats stratégiques.
